Horizon 2030 : stratégie de mise à jour et de durabilité

Rééditions éventuelles

Nous sommes convaincus que cette recherche demeurera utile, en particulier si elle est constituée en corpus de données permettant des comparaisons à travers le temps. Nous prévoyons travailler en collaboration avec des partenaires et des organismes de financement tels que le Conseil de l’information sur le marché du travail (CIMT), Emploi et Développement social Canada (EDSC), Statistique Canada, le Centre des Compétences futures et d’autres pour évaluer les approches possibles de raffinage et de réitération de ces prévisions. Avec leur apport, nous poursuivrons notre réflexion en vue de répondre aux questions suivantes. 

Doit-on répéter cette étude au cours des années à venir?

Selon la rétroaction reçue jusqu’à maintenant des intervenants, ce projet a une valeur bien particulière, car il offre des prévisions rigoureuses sur l’emploi, qui complètent celles effectuées dans le cadre de méthodologies préexistantes comme le Système de projection des professions au Canada (SPPC). D’après cette rétroaction, notre prise en compte des profils professionnels, des facteurs perturbateurs et du jugement d’experts en la matière sont des éléments absents des autres prévisions. 

À quelle fréquence cette étude devrait-elle être répétée?

Cette étude peut être planifiée pour suivre immédiatement la publication des données les plus récentes sur l’emploi, aux deux ans ou aux cinq ans, et les inclure (le SPPC est publié tous les deux ans et les données du recensement tous les cinq ans). 

À quel organisme peut-on confier ces nouvelles études?

L’Institut Brookfield est disposé à mener de nouveau cette étude au cours de prochaines années. Il peut également offrir son concours, en tant qu’organisme partenaire/conseiller, à un autre organisme intéressé dont le mandat porte aussi sur le développement de l’information sur le marché du travail, comme le Conseil de l’information sur le marché du travail (CIMT), le Centre des Compétences futures, EDSC ou Statistique Canada.

Quels changements devrait-on apporter lors d’une nouvelle édition du projet? 

De nouvelles éditions de l’étude pourraient mettre à profit de nouvelles données ainsi que les leçons apprises tout au long du projet :

Phase 1 : Recherche sur les tendances 

• Une nouvelle édition de cette recherche nécessitera une actualisation de la recherche prospective sur les tendances du marché de l’emploi afin de bien informer les participants aux ateliers et les intervenants. Notre approche d’analyse prospective demeure pertinente pour cette phase.
• Les nouvelles éditions devront prendre en considération les conséquences à long terme de la crise de la Covid-19.

Phase 2 : Ateliers

• L’ensemble du matériel destiné aux ateliers, y compris le jeu de prévision, devra être actualisé en tenant compte des plus récentes données disponibles et des tendances mises à jour. 
• Les participants résidaient la plupart du temps dans les villes où les ateliers avaient lieu (Calgary, Toronto, Whitehorse, Vancouver, Montréal et St. John’s). Nous proposons de tenir davantage d’ateliers dans chacune des régions pour inciter les participants des régions périphériques à s’impliquer ou d’entreprendre une plus importante diffusion tout en maintenant notre soutien afin de permettre aux participants des régions périphériques d’assister aux ateliers.
• Les futurs ateliers peuvent mettre à profit le profil et les réseaux existants de participants pour faire participer de nouveaux groupes de participants, notamment à l’extérieur des centres urbains.

Phase 3 : Modélisation + données

• Notre analyse des compétences est basée sur des données américaines adaptées au contexte canadien, malgré les différences indubitables entre les deux pays. Alors que les efforts se poursuivent pour créer une taxonomie canadienne des compétences liée au code de la Classification nationale des professions, il sera judicieux de s’y reporter pour une nouvelle édition de l’étude puisqu’elle reflétera plus fidèlement les besoins et les réalités du Canada. 
• Le moment où le projet a été réalisé a fait en sorte que des données plus anciennes ont été utilisées (par exemple, le SPPC et le recensement de 2016). Il serait judicieux de coordonner les nouvelles éditions de l’étude avec la publication des données sur l’emploi. De cette façon, les prévisions refléteront avec plus d’acuité la réalité présente, ce qui les rendra plus utiles pour ceux qui en feront usage.
• En raison des données disponibles, notre analyse démographique se limite au sexe à la naissance. Cependant, le questionnaire du prochain recensement comprend des questions sur le sexe et sur le genre, ce qui ajoutera une dimension importante aux prochaines analyses démographiques.
• Le Recensement de la population ne recueille que des données limitées et incomplètes sur les peuples autochtones. Même si les peuples autochtones participent de plus en plus au recensement, un partenariat avec les organismes qui recueillent des données sur l’emploi au sein des communautés autochtones et des Premières Nations, comme le Centre de gouvernance de l’information des Premières Nations (CGIPN), permettrait une analyse démographique plus précise, ce qui améliorerait la fiabilité des conclusions. 

Prochaines étapes

Nous allons poursuivre notre consultation auprès de nos partenaires et de nos utilisateurs afin de déterminer la meilleure façon d’étendre la portée et la diffusion de l’étude L’emploi en 2030. Entretemps, nous comptons élaborer des solutions collaboratives aux défis actuels et futurs en matière de compétences lors de nos prochains laboratoires d’action.

Vous souhaitez collaborer avec notre équipe ou aimeriez bénéficier d’une séance d’information? Veuillez communiquer avec Diana Rivera à diana.rivera@ryerson.ca.